▼00アイデアの泉を探して三千里:セレクト商品
機械設計の基礎知識―はじめて設計をする人へ (実際の設計選書) (詳細)
米山 猛(著)
VEとTRIZ―革新的なテクノロジーマネジメント手法入門 (詳細)
沢口 学(著)
QFD・TRIZ・タグチメソッドによる開発・設計の効率化―エクセル例題で活用のノウハウが修得できる (詳細)
今野 勤(著), 中野 惠司(著), 林 裕人(著), 井上 清和(著), 安部 有正(著), 池田 光司(著)
「実務への橋渡し」「編集ミス！」
FMEA・FTA実施法―信頼性・安全性解析と評価 (詳細)
鈴木 順二郎(著)
「ポリテク系のセミナで教科書になっていたので購入しました。」
品質保証のための信頼性入門 (詳細)
真壁 肇(著), 益田 昭彦(著), 鈴木 和幸(著)
トヨタ式未然防止手法GD3―いかに問題を未然に防ぐか (詳細)
吉村 達彦(著)
「GD3って何ですか？」「全ての頁がうなずける」「トヨタのＤＮＡ、品質第一を貫く基本手法」「当たり前のことを、徹底的に愚直にやり抜くこと」「大変参考になった」
基礎からわかる機械設計学 (詳細)
茶谷 明義(著), 放生 明広(著), 立矢 宏(著), 新宅 救徳(著), 喜成 年泰(著)
企画とプレゼンの技術―アイデアを導き・上手に伝える (詳細)
久保田 達也(著)
「大事なのは「視点」、その人の生き様が問われるのだと思う」
図解でわかる技術マーケティング (Series Marketing) (詳細)
ニューチャーネットワークス(著), 高橋 透(著), 福島 彰一郎(著), 伊藤 武志(著)
「従来のマーケティング＋αとしてgood」「非常に実践的な本です」「非常に実践的な本です」「技術者にしかできない提案がある！」
頭がよくなる照明術 (PHP新書) (詳細)
結城 未来(著)
「気分がよくなる照明法」「無理なく人生を改善できる方法論」「照明の本当の姿に気づきました」「これで楽しく会社にいけるかな？！？」「灯りは明るければよいと思っていました」
なぜなぜ分析実践指南―現場トラブル徹底攻略法 (詳細)
小倉 仁志(著)
「SWESTで紹介がありました。」
なぜなぜ分析 徹底活用術―「なぜ?」から始まる職場の改善 (詳細)
小倉 仁志(著)
「SWESTでの参考文献」「わかりやすい」
▼クチコミ情報
●QFD・TRIZ・タグチメソッドによる開発・設計の効率化―エクセル例題で活用のノウハウが修得できる
・「実務への橋渡し」
本書は、著者も述べているが実務家が、開発現場に適用するときに参考になる本です。もともと、QFD、TRIZ、タグチメソッドは入門書を読んだくらいでは、実務では使えません。また、たくさん出版されている入門書の事例では、実務への適用は難しいと思います。本書では、各種法の例題と、これらの例題のダウンロードできるEXCELデータにより、各手法のより深い理解ができます。入門書を読んだ読者が、実務に応用しようとした時に本書がよい橋渡しなると思います。
・「編集ミス！」
大変申し訳ないけれども初学者用の教科書にもならないし、中級者以上の辞書代わりにもならない。そもそも161ページでQFD,TRIZ,TMを説明するのは無理がある。基本的な考えを記さずに、あくまでツールとして全貌をさらっと紹介してるだけ。
●FMEA・FTA実施法―信頼性・安全性解析と評価
・「ポリテク系のセミナで教科書になっていたので購入しました。」
ポリテク系の電源のセミナを受講していたら、上の階でFMEAのセミナをしていました。見たら、この本がで教科書になっていたので購入しました。FMEAの実施例が、懐中電灯にはじまり、ディーゼルエンジン、ロケット姿勢制御、発電機と、自分が興味があるものが多かったのでとても参考になりました。FTAの実施例も、芝刈り機、パネルヒータ、石油ストーブなど、分かりやすいものが多く、やってみようという気になりました。FTA実施時のコンピュータの利用は１） トップ事象の発生確率の計算２） 最小カットセットを求める３） 故障木を合成して描くだそうです。１は、ELRAFT（Semanders)、ORCHECK(Bennetts)、２は、Semanders、MOCUS(Fussel）、FATRAM３は、Lapp-Powers, FTAP(Parr, Mosley)など。
●トヨタ式未然防止手法GD3―いかに問題を未然に防ぐか
・「GD3って何ですか？」
GD3のうち良い設計（Good design）良い議論（Good Discussion）は分かる。もう一つのGDがよくわからなかった。
例えば、分かった点しか書いていないReviewは、実は何も分かっていない場合がある。分からなかった点を書いてあるReviewを信用した方がよいかもしれない。それが、未然防止の肝ではないだろうか。
例えば、問題が安全である場合には、FMEAをやり過ぎるより、安全分析をやりきることの方がよい設計には必要ではないだろうか。故障は必ずしも安全の原因ではない。安全の真因を探すには、現場、現地、現物を大切にしよう。
ps.最近は、トヨタではFMEAを取り入れたDRBFM(Design Review Based on Failure Mode)というのをやっているらしい。http://www.i-juse.co.jp/statistics/xdata/sympo09_toyota.pdf
HAZOPを取り入れた手法はまだ公開されていないのだろうか。
・「全ての頁がうなずける」
この本は、①著者が経験し品質（および経営）に関しての考えを述べている部分と、②ＧＤ３法に関する手法の使い方の部分に大きく分けられて書かれていると思います。手法に関しては、当然本を読めば分かりますが、大事なのは、手法の開発や使用に至るまでの考え方であることをつくづく認識しました。
品質に関して高いマインドを持つ、または持たせるための良書と考えます。
・「トヨタのＤＮＡ、品質第一を貫く基本手法」
トヨタのＤＮＡは、「品質第一」である。幹部社員が公にそのように言って憚らない。ではその品質第一を貫くためにはどうすればよいか？品質問題は変更点で起こる、との事実から、変更点に集中した管理を実施する。その方法が、いわゆるＧＤ３である。これまで、部分的に色々な説明があったが、本書でひとつの体系として全体像が明らかになる。
ひとつひとつ示唆に富む内容であり、深く理解するために繰り返し読みたい本だ。くれぐれも表面で分かった気になってはいけない。
品質エンジニアにとって、あるいは広くエンジニアにとって、必読の書と言っていい。
・「当たり前のことを、徹底的に愚直にやり抜くこと」
トヨタで信頼性責任者を務めた著者による、問題を未然に防止するための哲学・方法論。
高い目標を掲げ、Plan Do Checkのサイクルを徹底的に早く回すこと。そのために、問題点が目に見えるようすることと、切羽詰り集中して・客観的に見て・良いイメージを持ってあきらめないことが大切という。人格が変わるほど「徹底的に」・「早く」行うという点に、トヨタならではの凄みを感じる。全社員がこういった姿勢を持つような文化は、一朝一夕には形成されないのだろう。
技法としては、FMEAやDRという既存の手法を生かし、これらが形骸化し、管理のための管理となってしまわないよう努めている。特に真新しいことが書かれているわけではないが、当たり前のことをきっちりやることの力が感じられる。
信頼性評価という、誉められることは少なく、見逃せば大いに責められる仕事の悩みから、問題点を発見するというポジティブな捉え方への転換がベースにある。
ただ、既存製品の改良・改善開発には向いているが、本当に新しいものを開発する際にどうするか、という疑問はある。それでも、トヨタは個性・独創性が劣るのではと問われ、「トヨタの個性は品質だ」、と答えるトップ同様、著者にブレは無い。
・「大変参考になった」
どうやってトラブルを未然に防ぐかということで購入した。
全般としては、平易な言葉で書かれて分かりやすく理解しやすかった。
しかし、”トヨタ式”と有るように自動車といった既存製品の中から新製品の開発を行う場合には大変有益だと思うが、例えば”歩くしか無かった時代にいきなり自動車を発明した”というような世界でも初めての概念を用いた開発の時にはどう未然防止出来るのだろう？
●企画とプレゼンの技術―アイデアを導き・上手に伝える
・「大事なのは「視点」、その人の生き様が問われるのだと思う」
ＨＯＷにはめっぽう強いエリートビジネスマンが、ＷＨＡＴはからっきしダメだという冒頭の言葉に引かれました。
破天荒でまとまりのない（失礼！）構成ではあるが、ここから著者の想いは伝わってきます。結論を急ぐ人には駄本だと切り捨てられそうですが、企画マンにとって、最も大事なことの片鱗がここには表現されているのだと感じました。
●図解でわかる技術マーケティング (Series Marketing)
・「従来のマーケティング＋αとしてgood」
本書は従来のマーケティング戦略立案の教科書から一歩踏み込んで、「技術開発」を軸に捉えなおしている点は高く評価されるべきであろう。
通常のマーケティングプラン策定プロセスである「環境分析→内部分析（SWOT分析）→STP→マーケティングミックス→・・・」に「技術開発」の要素を付け加えている。
また、本書で扱った戦略策定プロセスについて、その「戦略策定用ワークシート」の雛形と記入例も備わっている。
記入例は若干見辛いが、それでも本書の価値は高いと考える。
・「非常に実践的な本です」
本書の特徴は、巻末付録にある「技術マーケティング戦略策定・分析フォーマット」でしょう。この価格帯の本で、これほど色々なフォーマットを開示しているものは、おそらくないのではないでしょうか。こうしたフォーマットは、そっくりそのまま自社の状況に当てはめることは難しいと思いますが、技術企画、商品開発部門の人たちが、自社の技術の市場性を分析する際に、大変有用な手本を示していると思います。マーケティングの考え方で特に新しいことが書かれているわけではないですが（こうした本では当然ですが）、常に自分自身で考え抜こうとしている人たちにとっては、こうした記入シートの例をパラパラとめくっているだけでも、企画案を練り上げていく助けになると思います。注文をつけるとすれば、本書は基本的に「マーケティング」の本になっているので、もうちょっと「技術」というテーマを掘り下げてもらいたかったという点でしょうか。その分、満点から星１つ減らしました。
・「非常に実践的な本です」
本書の特徴は、巻末付録にある「技術マーケティング戦略策定・分析フォーマット」でしょう。この価格帯の本で、これほど色々なフォーマットを開示しているものは、おそらくないのではないでしょうか。こうしたフォーマットは、そっくりそのまま自社の状況に当てはめることは難しいと思いますが、技術企画、商品開発部門の人たちが、自社の技術の市場性を分析する際に、大変有用な手本を示していると思います。マーケティングの考え方で特に新しいことが書かれているわけではないですが（こうした本では当然ですが）、常に自分自身で考え抜こうとしている人たちにとっては、こうした記入シートの例をパラパラとめくっているだけでも、企画案を練り上げていく助けになると思います。注文をつけるとすれば、本書は基本的に「マーケティング」の本になっているので、もうちょっと「技術」というテーマを掘り下げてもらいたかったという点でしょうか。その分、満点から星１つ減らしました。
・「技術者にしかできない提案がある！」
全体的には、お得です！
●前半がマーケティング一般知識、後半が作業フローになっています。
●前半が「ごちそうさま」と言えるほど、盛りだくさんですので、 マーケティング一般を広く浅くおさえたい人には前半だけでも 充分お役に立つと思います。
●後半は、具体的に一つのマーケティング戦略のストーリにのっと り、そこに登場する各要素を解説する、という構成になっていま す。
もう少し具体的な事例で、ストーリになっている方が個人的には 理解できそうなのですが、巻末にはフォーマットと記述サンプル のおまけつき！
「やりたい事」から「それに適したフォーマット」を選ぶことが できるところが良いです。
●マーケティングのプロで無い人が対象、という所が難しいですが、
マーケティングをアイドルの売り出しに例えると、他の活躍中の アイドルたちと比べて何が違ってて、ファンに対して何を与える ことが出来るか、そういう事をちゃんと考えよう、という話だと 思います。
もちろん、時の若者が「アーティスト肌の実力派」を求めている ときに、敢えて「数十年前の、トイレにも行かないイメージの、 お姫様」を訴求する人はいないでしょう。
技術者だって、このアイドルを立ち上げるプロデューサ役ができ る。 いや、むしろ技術者だからこそ出来るプロデューサーのスタイル がある！！という本なのだと思います。
企業に生きる、全ての”プロデューサー”のみなさまへ。
●頭がよくなる照明術 (PHP新書)
・「気分がよくなる照明法」
内容を読んで、「気分がよくなる照明法」だと思いました。
・「無理なく人生を改善できる方法論」
こういった改善本に求められる要件は三つあります。・書かれた内容が理解できること・書かれた内容に賛同できること・書かれた内容をやってみたいと思えること本著はこの三点をしっかり満たした良著です。おそらく作者は「人生を成功させること」にとても意欲的でかつとても頭の良い方なのでしょう。
書かれていることも判りやすく、かつ実践しやすく効果が継続的に得られそうなものばかりで面白いです。
書かれていることがTipsになっていて各章がバラバラではありますが「この方法を試したらきっと自分の人生はもっと良いものになる」というTipsぞろいで、結構お勧めです。
・「照明の本当の姿に気づきました」
蒲田さんのFM番組で紹介されていたのを聞いて買いました。照明って、デザインとその部屋に必要な明るさで選んでしまいがちですが、本当は照明による演出効果はもちろんのこと、そこで過ごす人の気分や精神状態、体調にまで気を払って選定しなくてはいけないんだ、ということを気づくことが出来ました。体調の善し悪しやストレスの問題は、照明や光の使い方次第で改善出来る！ってことも驚きでした。そんな照明がもたらす様々な効果や影響などをこと細かく解説されているので、照明を考えるときの基礎知識として、是非読んでおきたい1冊です。
・「これで楽しく会社にいけるかな？！？」
著者は、うれっこのタレントさんってことで読んでみました。
じっくりよく眠るためのヒントがたくさん書かれていてこれなら実践できそうと思いながら読みました。
・就寝前はオレンジ色の光ですごすといい ・朝日がズレた体内時計をリセット
これって、夕陽と朝日をキチント浴びましょうっていうビルの中で一日を過ごす、私たちが忘れている基本中の基本。
ＴＶ番組で、是非、取り上げてもらいたい題材と思います。ストレスのなか、生きていく私たちにヒント満載 （*ｍ＿ｍ*）
・「灯りは明るければよいと思っていました」
間接照明はレストランなどではムードがあっていいけれど，あまり実用的ではなく，灯りは明るい方が良いと思っていました．しかしながら，大きな間違いだったようです．
太陽の光にも昼間の明るい光と夕方のオレンジ色の光があり，太古の昔から人間はこの光に順応するように生きてきました．そのため人間は，蛍光灯の青白い光は仕事をするための光で，電球色のオレンジ色の光はリラックスして休むための光と感じるようです．
巻頭の写真を見ると確かに受ける印象がかなり違います．今まで照明の色はほとんど意識していませんでしたが，ちょっとした工夫でリラックスできる空間が作れるものなのですね．
●なぜなぜ分析実践指南―現場トラブル徹底攻略法
・「SWESTで紹介がありました。」
SWESTという合宿形式の演習で、アイシン精機の方が講師でなぜなぜ分析をした際の参考文献になっていましたので購入しました。 具体例もあがっており、とても参考になりました。
先に演習を経験したからかもしれません。
●なぜなぜ分析 徹底活用術―「なぜ?」から始まる職場の改善
・「SWESTでの参考文献」
SWESTという合宿形式の演習で、アイシン精機の方が講師でなぜなぜ分析をした際の参考文献になっていましたので購入しました。具体例もあがっており、とても参考になりました。
先に演習を経験したからかもしれません。
・「わかりやすい」
客先へ不良を流出してしまい、対策書を書くことになりました。客先指定の対策書になぜなぜ分析がふくまれており、「一体どうやって書くの？」と悩み、この本を買いました。
この本は分かりやすく書いており、どのように考え、どのように分析、対策を行えばよいのかが詳しく書いていました。ただこれを実践となると、なかなかすぐは身につきそうもありません。本を何度も読み返して、この考えを社内に広げたら、会社の改善力は高まりそうです。おすすめです!!
もう一冊のなぜなぜ分析実践指南も買ったのですが、「なぜなぜ分析 徹底活用術」だけで、実践することができるので、買わなくてもよかったかな。。
